近日，集團(tuán)公司傳來喜訊，海西重機“以三大控制系統(tǒng)為核心的全流程成本管理體系建設(shè)”管理創(chuàng)新成果榮獲中國船舶集團(tuán)2023年度管理創(chuàng)新成果二等獎。
此次評選申報，由武漢總部審核，評審后推薦參加集團(tuán)公司的管理創(chuàng)新成果評選，經(jīng)過集團(tuán)公司的形式審查、專家評審、現(xiàn)場評審答辯，最終成功入圍。
此項殊榮是對公司成本管理工作的肯定，也是公司多年來深入推進(jìn)“深化成本工程”取得的成果。在過去的工作中，通過以項目管理為載體，搭建科學(xué)系統(tǒng)的成本管理方法，構(gòu)建全流程成本管理體系，并在此基礎(chǔ)上又進(jìn)一步構(gòu)建了三大控制系統(tǒng)作為成本管理的增效核心，防止成本損失浪費，優(yōu)化降本增效，實現(xiàn)提高產(chǎn)品利潤的管理目標(biāo)。
同時將“深化成本工程”作為管理改進(jìn)平臺，推動查找成本管理體系及各項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的成本問題，并進(jìn)行PDCA不斷優(yōu)化改進(jìn)、循環(huán)迭代，不斷改進(jìn)和完善成本管理體系，提高管理水平。近四年物資采購降本、技術(shù)降本效益對比往年有了明顯的提升，達(dá)到了管理效益提升的預(yù)期目的。
乘勢而上，再接再厲，未來海西重機將繼續(xù)緊緊圍繞公司年度方針目標(biāo)要求，聚焦三大成本控制系統(tǒng)的過程動態(tài)管控，以“深化細(xì)化項目成本管控”為重點，分類推進(jìn)，精準(zhǔn)施策，不斷推動海西重機高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階。
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