6月20日，海西重機2024-2025年度質(zhì)量工作會暨質(zhì)量表彰大會隆重召開。公司領(lǐng)導、中層管理人員、各協(xié)理公司代表、先進集體和個人參加了大會。大會對質(zhì)量管理先進單位、班組及個人進行了表彰與頒獎。
會上，海西重機副總經(jīng)理朱聲凱總結(jié)了公司2025年上半年質(zhì)量工作，并部署公司卓越質(zhì)量提升行動實施方案,聚焦當前核心痛點，狠抓過程控制，持續(xù)深入推進“零缺陷交付”管理強基專項工程，做實做細各項工作，全力保障產(chǎn)品實現(xiàn)最終“零缺陷交付”目標，努力打造海西品牌，為公司更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展注入澎湃動力。
質(zhì)量標兵趙東東代表獲獎人員上臺發(fā)表了感言。他誠摯地對公司授予的這一份殊榮表示感謝，收獲這份榮譽，不僅是鼓勵，更是鞭策。接下來的工作中，將繼續(xù)以工匠精神為指引，堅守質(zhì)量底線，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
海西重機黨委書記、董事長李儒新強調(diào)，我們要堅持“質(zhì)量第一”，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是勝算”理念，做好三個方面工作：一是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚質(zhì)量共識。推動黨建工作與質(zhì)量工作的深度融合，實現(xiàn)“質(zhì)量強企”“黨建強基”的雙向賦能。二是強化質(zhì)量責任落實，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平。要通過責任界定、執(zhí)行保障、文化滲透三個維度，來強化質(zhì)量責任的落實。三是開展卓越質(zhì)量提升行動，建設(shè)海西品牌。持續(xù)深入推進“零缺陷交付”質(zhì)量管理強基專項工程，構(gòu)建系統(tǒng)化的“16417”質(zhì)量行動方案，以質(zhì)量目標為導向，堅持港機與海工并重發(fā)展、雙輪驅(qū)動，切實推進卓越質(zhì)量提升行動落地見效，持續(xù)提升公司質(zhì)量管理水平，為海西品牌的建設(shè)添磚加瓦！
大會結(jié)束后，參會人員分批參加以“一次把事情做對、一次把事情做好”為主題的質(zhì)量警示教育。
2024-2025年度質(zhì)量管理先進單位
各部門2024-2025年度質(zhì)量先進個人
協(xié)理公司2024-2025年度質(zhì)量先進個人
2024-2025年度質(zhì)量管理先進工作者
2024-2025年度質(zhì)量先進班組
2024-2025年度質(zhì)量標兵
魯公網(wǎng)安備 37021002001011號
